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酒店行政年终工作计划

  • 酒店行政年终工作计划

    为了更好地实现工作目标我们需要勇于担当和负责,我们是时候应该准备一份工作计划了。我们制定工作计划的目的,就是把整个工作进程分解成为单个小的、易于实现的任务,优秀的工作计划需要注意什么呢?您所需要的“酒店行政年终工作计划”我们已经准备好了,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

    酒店行政年终工作计划(篇1)

    时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20__年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20__年的工作做一个年终工作总结。

    一、前台接待方面。

    20__年x月至x月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。

    二、会议接待方面20__最新助理工程师年终工作总结工作总结。

    1.外部会议接待

    参与接待了联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、分公司与分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

    2.内部会议管理

    按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。

    3.视讯会议管理

    在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

    三、费用报销、合同录入工作。

    在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。

    四、综合事务工作。

    __年x月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。

    后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

    至12月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右

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  • 行政年终工作计划

    为了减少外部环境对任务进程的潜在威胁,我们需要编制一份完善的工作计划。有了计划,工作就变得更加简洁流畅,预见性分析和预见性预测也会更加趋于直观和切实,接下来励志的句子小编将为您详尽呈现"行政年终工作计划"的全面解读,保存本文以便您后续查阅!

    行政年终工作计划【篇1】

    工作由第一季度的繁忙转到第二季度的清闲,人随即也懒散下来。给自己的时间突然多了很多,却不知道如何分配了。现对自己将近半年工作来个小结然后再做个规划,更利于自己的`进步。 业务方面:从对银行业务的一无所知到现在对前台的业务有了一个大概了解。但是非常不深入。思想上非常懒惰,不愿意学习新的对公方面的业务。追求速度,不追求质量是自己最大的一个毛病,心态过于浮躁。办事不细心而且对于逆境的应对能力不强。其次,毅力不够。表现在自己对计划的执行力上。转正考试日期以定,对于技能以及专业知识还没达到指标。无论怎样,我觉得都需要有努力地态度。如果连努力地态度都丢失了,那就注定不会成功。  现将计划列下规范自己的学习: 1.对于银行各种计算利息的方法不是很熟悉,商业银行会计实务一书一共14章,剩下14天,每天一章的进度进行,重在计算利息。 2.公共基础共11章,已阅2章。前4章占60%比重,所以前四章一天一章的进度进行,看两遍。后七章以一天两章的速度进行,一遍即可。 3.行长工作报告及企业文化,点滴时间积累,不做详细的规划,考前突击。 4.点钞传票每天用一个小时时间联系,关键在于临场的发挥。 不能睡懒觉,不能无节制上网!

    行政年终工作计划【篇2】

    20xx年,市政府法制办将认真贯彻落实党的十八届四中全会精神,围绕中心、实干创新,着力抓好以下几项工作:

    一、统筹推进依法行政各项工作,加快法治政府建设。

    一是认真总结xx市依法行政和法治政府建设规划(20xx—20xx年)成果并积极转化为配套制度,为深化改革、全面推进依法行政提供制度保障。二是改革创新依法行政考核模式和内容,加大考核结果运用,注重平时考核和年终考核相结合,全面考核和重点考核相结合,内部考核和社会考核相结合,明确硬指标、硬要求。三是制定全市20xx年依法行政工作重点,认真组织实施。

    二、不断强化行政执法监督,规范行政权力运行。

    一是进一步规范行政执法程序。修订《xx市规范行政处罚自由裁量权暂行规定》等制度。二是严格实施行政执法人员资格认证和持证执法制度。开展对全

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  • 酒店行政年度工作计划经典十篇

    怎么才能把这一篇工作计划写好呢?为了确保后续工作计划的正常实施,此时我们需要着手为下一阶段的工作做好规划。工作计划可以简化复杂繁琐的工作步骤,最大限度节约我们的工作时间,今天励志的句子给大家推荐一篇与“酒店行政年度工作计划”相关的文章,请您认真欣赏本页所呈现的内容!

    酒店行政年度工作计划 篇1

    自担任公司前台一职以来,我努力适应全新的工作环境与前台这个崭新的工作岗位,较为认真地履行了自己的工作职责,同时也较好地完成了各项工作任务。现将二个多月以来的学习与工作情况汇总如下:

    一、在实践中学习,努力适应工作。

    这是我进入公司之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了老板和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。(都说前台是公司对外形象的窗口,短短的二个多月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。)

    二、学习公司企业文化,提升自我。

    加入到xx这个集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,我想也是激励每个人前进的动力,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通|方|案范|文库=整理%^,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

    三、拓展自己的知识面,不断完善自己。

    一年以来的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

    这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡

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  • 酒店行政后勤年终工作总结

    根据您的要求我们编辑了“酒店行政后勤年终工作总结”以满足您的需求,您是不是不太清楚岗位的年度工作总结的写作呢?撰写年度总结可以让我们从过往的失败中总结经验和教训,我们后续还将不断提供这方面的内容!

    酒店行政后勤年终工作总结【篇1】

    20xx年即将过去,新的一年即将到来。在20xx年里,酒店上下,共同努力,无论是经营业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一,对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查,工作多且杂,但在20xx年里,在总经理的领导下,行政部每一位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下:

    一、人员招聘工作

    20xx年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店,均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中,员工招聘难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员协助。直到进入十月份以来,在工资调整的基础上,员工招聘情况有所好转,相应的解决“有用餐需求,无人员接待”的尴尬境地。

    二、加强培训工作,提高员工素质

    培训是提高员工素质的有效手段。酒店20xx年加大了培训力度,通过内部培训和外聘培训两种方式,由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。其中外聘培训达x课时,内部培训(包括部门经理培训、岗前培训、岗中培训)达x课时。

    岗前培训:行政部在x月份对新员工进行一次入职培训;x月份扩大培训范围,再次对入职1年以内的员工进行岗位职责及相关制度培训。

    岗中培训:结合酒店发展中实际出现的问题及不足,通过内部培训(行政部)和外聘讲师(xx老师《xxxxx》、xx老师《xxxx》、xx老师《xxxx》)两种方式重点对员工进行服务意识、礼貌待客、安全消防等知识的培训,通过讲解、点评、交流,使员工在思想认识和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,针对酒店申请三星级酒店事宜,结合外部培训老师,安排仪容仪表、美容美发等课程,切实打造酒店优质服务。

    通过培训,员工的整体素质得到提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,明显的员工对于后者的积极性较高,所以在20xx年的培训工作中,将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,在教学方法上采用多样化,如示范表演、电影、幻灯片、投影图像等。

    三、制度化建设

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酒店行政年终工作计划
酒店行政年终工作计划专题给大家精心整理提供有关酒店行政年终工作计划、精选酒店行政年终工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/23